Servizi
Business Process Modelling (BPM)
Rappresentare, analizzare, migliorare, ottimizzare e automatizzare tramite l’attività di Business Process Modelling.
Business Analysis
Definire esigenze e requisiti della soluzione IT per ottimizzare l’organizzazione e i processi aziendali.
Project Management
Inizializzare, pianificare, gestire, controllare e portare a termine con successo un progetto di qualsiasi entità e dimensione.
Studio di fattibilità
Analizzare e valutare in modo sistematico la fattibilità di un progetto.
Proof of Concept (PoC)
Definire la fattibilità di un concetto tramite la realizzazione di un Proof of Concept (PoC).
Change Management
Gestire i cambiamenti all’interno (ed esterno) dell’azienda garantendo una transizione senza ostacoli.
Assessment/audit
Valutazione indipendente e obiettiva riguardo a processi, requisiti, standard di qualità ecc.
Recupero di progetti
Recuperare progetti in stallo oppure che non riescono a raggiungere gli obiettivi prefissati.
Redazione capitolati d’oneri
Redigere capitolati d’oneri consoni al loro scopo.
Formazione
Formare voi e i vostri collaboratori in ambiti specifici legati all’IT.